Checkliste für Firmengründung
1. Geschäftsidee
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Vision, grobe Vorstellung
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Konkretisierung der Geschäftsidee
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Welche Marktnische möchte ich besetzen?
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Wie könnte mein Produkte-/Dienstleistungs-Sortiment aussehen?
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2. Voraussetzungen
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Persönliche Voraussetzungen
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Welche beruflichen und charakterlichen Voraussetzungen sind für die Selbständigkeit erforderlich?
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Welche beruflichen und charakterlichen Voraussetzungen erfülle ich?
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Marktbezogene Voraussetzungen
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Welche marktbezogenen Voraussetzungen müssen für eine erfolgreiche Aufnahme der Geschäftstätigkeit erfüllt sein, um die Risiken eines geschäftlichen Misserfolgs zu minimieren?
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Familie, Partnerschaft
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Welche familiären und partnerschaftsbezogenen Voraussetzungen
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müssen erfüllt sein?
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Finanzielle Voraussetzungen
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Welche finanziellen Verpflichtungen habe ich privat, bzw. wie viel Lohn muss ich pro Monat im Minimum verdienen?
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Welches ist der grobe finanzielle Rahmen für die Umsetzung der Geschäftsidee?
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Wie könnte die Finanzierung zustande kommen?
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3. Marktabklärungen
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Wie kläre ich als "Einzelkämpfer/In" meinen Markt ab?
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Welche Informationsquellen gibt es für meinen Markt?
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Wie finde ich diese Informationsquellen?
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Handelt es sich bei der Geschäftsidee wirkliche um eine Marktnische?
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Wie gross ist die Nachfrage?
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Welches sind die Bedürfnisse, Wünsche, Kaufkriterien etc. meiner potentiellen Kunden?
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Habe ich eine Übersicht über meinen Markt?
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Kenne ich die Gesamtmarktentwicklung?
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Welche Produkte oder Dienstleistungen werden auf dem Markt bereits angeboten?
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Wer sind meine Konkurrenten/Mitbewerber?
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Welches sind die Stärken und Schwächen meiner Konkurrenten/Mitbewerber?
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Welche Produkte/Dienstleistungen bieten sie zu welchen Konditionen an?
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Wie gehen sie bei der Marktbearbeitung vor?
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Wie stark ist der Markt regional durch die bestehenden Angebote der Konkurrenz gesättigt?
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Wie finde ich heraus, ob der Markt regional gesättigt ist oder nicht?
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Welche Unternehmen, Organisationen oder Einzelpersonen könnten als Auftrags- oder Kundenvermittler in Frage kommen?
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Welche Unternehmen, Organisationen oder Einzelpersonen kommen als
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Kooperationspartner in Frage?
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Warum sind Kooperationspartner vor allem in der Startphase so wichtig?
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Welche Kooperationsmöglichkeiten kommen in Frage?
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Wie kann ich die Kundenakquisition automatisieren um dadurch unnötige Werbekosten vermeiden?
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Erst wenn die Marktabklärungen erfolgreich verlaufen sind und die Voraussetzungen eine Selbständigkeit zulassen, kommen die folgenden Fragen auf Sie zu. Anderenfalls ist die Selbständigkeit nochmals zu überdenken.
4. Standort meiner Unternehmung
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Welche standortbezogenen Kriterien sind für mich wichtig?
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Wie gehe ich bei der Wahl eines geeigneten Standortes vor?
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Welche Infrastruktur und Installationen müssen vorhanden sein?
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Auf welche Punkte muss ich beim Abschluss eines Mietvertrages achten?
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5. Die Rechtsform der Unternehmung
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Welche Rechtsform (AG, GmbH, Einzel- oder Kollektivfirma usw.) ist für mich geeignet?
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Welche Kriterien spielen bei der Wahl der Rechtsform eine Rolle?
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Welche Vor- und Nachteile weisen die verschiedenen Rechtsformen auf?
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Wahl der Firma (= Name der Unternehmung)
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Abklärungen beim Handelsregisteramt in Bern über die Zulässigkeit
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Wahl der Firma unter Berücksichtigung der Rechtsform
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6. Der Gründungsablauf
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Wann ist der Eintrag ins Handelsregister obligatorisch, wann nicht?
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Welche Formalitäten, Verträge, Statuten, Regelungen müssen erstellt werden?
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Unterscheidung nach der Rechtsform der Unternehmung
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Notarielle Beglaubigung
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Liberierung
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Wie erfolgt der Eintrag ins Handelsregister?
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Wann ist die Unternehmung offiziell gegründet?
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Welche Unterlagen/Formulare sind dabei einzureichen?
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7. Die Organisation des eigenen Unternehmens
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Welche Bereiche mit welchen Hauptaufgaben/Tätigkeiten muss ich für mein Unternehmen organisieren
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Welche Hilfsmittel brauche ich, um meine Tätigkeiten auszuführen?
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Was kosten diese Hilfsmittel?
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Wie kann ich diese Hilfsmittel und Einrichtungsobjekte am günstigsten besorgen um mein Budget nicht unnötig zu belasten?
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Wie kann ich personelle Engpässe überbrücken?
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Welche externen Dienste sind sinnvoll?
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Welche Kriterien sind bei der Personalselektion zu berücksichtigen (falls am Anfang notwendig)?
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Wie organisiere ich mein Debitorenbewirtschaftung?
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Wie kann ich die Bonität/Zahlungsfähigkeit meiner potentiellen Kunden überprüfen?
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Welche Inkasso-Massnahmen sind wann sinnvoll?
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Wie kann bei Schuldnern Geld eintreiben?
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8. Die Finanzierung der Unternehmung
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Auf welche Arten kann ich mein Unternehmen finanzieren?
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Mit welchen Gründungskosten muss ich rechnen?
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Wie erstelle ich ein Investitionsbudget?
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Wie erstelle ich eine Umsatzplanung für das erste Geschäftsjahr?
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Wie erstelle ich einen Liquiditätsplan?
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9. Richtiges Verhandeln
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9. Richtiges Verhandeln mit Banken und anderen Kreditgebern/Investoren?
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Auf welche Kriterien achten Banken und andere Kreditgeber/Investoren bei der Beurteilung Ihres Kreditgesuchs?
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Wie bereiten Sie sich optimal auf ein Kreditgespräch vor?
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Welche Unterlagen müssen Sie für ein Kreditgespräch erarbeiten?
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10. Versicherungen
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Welche Risiken fallen bei einer angehenden Selbständigkeit an?
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Welche Risiken können versichert werden, welche nicht?
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Das 3-Säulen-Prinzip: Die Personenversicherungen für die Existenzsicherung, Sicherung der gewohnten Lebenshaltung sowie die individuelle Ergänzung (AHV, berufliche Vorsorge, Selbstvorsorge)
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Die Sach- und Vermögensversicherungen
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Welche Versicherungen müssen abgeschlossen werden, welche können freiwillig abgeschlossen werden?
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Welche Versicherungen sind sinnvoll, welche überflüssig?
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Wann können Pensionskassengelder zur Finanzierung der Selbständigkeit bezogen werden?
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Vor- und Nachteile dieser Finanzierungsart
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Auf welche Arten können Selbständigerwerbende die Altersvorsorge einrichten?
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Welche Kriterien müssen erfüllt sein, damit die AHV die Selbständigkeit anerkannt?
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Was kosten die einzelnen Versicherungen?
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