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Checkliste für Firmengründung
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1. Geschäftsidee
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Vision, grobe Vorstellung |
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Konkretisierung der Geschäftsidee |
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Welche Marktnische möchte ich besetzen? |
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Wie könnte mein Produkte-/Dienstleistungs-Sortiment aussehen? |
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2. Voraussetzungen
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Persönliche Voraussetzungen |
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Welche beruflichen und charakterlichen Voraussetzungen sind für die Selbständigkeit erforderlich? |
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Welche beruflichen und charakterlichen Voraussetzungen erfülle ich? |
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Marktbezogene Voraussetzungen |
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Welche marktbezogenen Voraussetzungen müssen für eine erfolgreiche Aufnahme der Geschäftstätigkeit erfüllt sein, um die Risiken eines geschäftlichen Misserfolgs zu minimieren? |
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Familie, Partnerschaft |
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Welche familiären und partnerschaftsbezogenen Voraussetzungen |
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müssen erfüllt sein? |
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Finanzielle Voraussetzungen |
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Welche finanziellen Verpflichtungen habe ich privat, bzw. wie viel Lohn muss ich pro Monat im Minimum verdienen? |
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Welches ist der grobe finanzielle Rahmen für die Umsetzung der Geschäftsidee? |
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Wie könnte die Finanzierung zustande kommen? |
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3. Marktabklärungen
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Wie kläre ich als "Einzelkämpfer/In" meinen Markt ab? |
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Welche Informationsquellen gibt es für meinen Markt? |
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Wie finde ich diese Informationsquellen? |
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Handelt es sich bei der Geschäftsidee wirkliche um eine Marktnische? |
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Wie gross ist die Nachfrage? |
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Welches sind die Bedürfnisse, Wünsche, Kaufkriterien etc. meiner potentiellen Kunden? |
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Habe ich eine Übersicht über meinen Markt? |
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Kenne ich die Gesamtmarktentwicklung? |
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Welche Produkte oder Dienstleistungen werden auf dem Markt bereits angeboten? |
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Wer sind meine Konkurrenten/Mitbewerber? |
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Welches sind die Stärken und Schwächen meiner Konkurrenten/Mitbewerber? |
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Welche Produkte/Dienstleistungen bieten sie zu welchen Konditionen an? |
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Wie gehen sie bei der Marktbearbeitung vor? |
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Wie stark ist der Markt regional durch die bestehenden Angebote der Konkurrenz gesättigt? |
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Wie finde ich heraus, ob der Markt regional gesättigt ist oder nicht? |
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Welche Unternehmen, Organisationen oder Einzelpersonen könnten als Auftrags- oder Kundenvermittler in Frage kommen? |
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Welche Unternehmen, Organisationen oder Einzelpersonen kommen als |
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Kooperationspartner in Frage? |
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Warum sind Kooperationspartner vor allem in der Startphase so wichtig? |
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Welche Kooperationsmöglichkeiten kommen in Frage? |
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Wie kann ich die Kundenakquisition automatisieren um dadurch unnötige Werbekosten vermeiden? |
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Erst wenn die Marktabklärungen erfolgreich verlaufen sind und die Voraussetzungen eine Selbständigkeit zulassen, kommen die folgenden Fragen auf Sie zu. Anderenfalls ist die Selbständigkeit nochmals zu überdenken.
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4. Standort meiner Unternehmung
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Welche standortbezogenen Kriterien sind für mich wichtig? |
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Wie gehe ich bei der Wahl eines geeigneten Standortes vor? |
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Welche Infrastruktur und Installationen müssen vorhanden sein? |
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Auf welche Punkte muss ich beim Abschluss eines Mietvertrages achten? |
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5. Die Rechtsform der Unternehmung
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Welche Rechtsform (AG, GmbH, Einzel- oder Kollektivfirma usw.) ist für mich geeignet? |
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Welche Kriterien spielen bei der Wahl der Rechtsform eine Rolle? |
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Welche Vor- und Nachteile weisen die verschiedenen Rechtsformen auf? |
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Wahl der Firma (= Name der Unternehmung) |
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Abklärungen beim Handelsregisteramt in Bern über die Zulässigkeit |
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Wahl der Firma unter Berücksichtigung der Rechtsform |
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6. Der Gründungsablauf
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Wann ist der Eintrag ins Handelsregister obligatorisch, wann nicht? |
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Welche Formalitäten, Verträge, Statuten, Regelungen müssen erstellt werden? |
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Unterscheidung nach der Rechtsform der Unternehmung |
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Notarielle Beglaubigung |
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Liberierung |
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Wie erfolgt der Eintrag ins Handelsregister? |
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Wann ist die Unternehmung offiziell gegründet? |
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Welche Unterlagen/Formulare sind dabei einzureichen? |
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7. Die Organisation des eigenen Unternehmens
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Welche Bereiche mit welchen Hauptaufgaben/Tätigkeiten muss ich für mein Unternehmen organisieren |
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Welche Hilfsmittel brauche ich, um meine Tätigkeiten auszuführen? |
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Was kosten diese Hilfsmittel? |
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Wie kann ich diese Hilfsmittel und Einrichtungsobjekte am günstigsten besorgen um mein Budget nicht unnötig zu belasten? |
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Wie kann ich personelle Engpässe überbrücken? |
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Welche externen Dienste sind sinnvoll? |
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Welche Kriterien sind bei der Personalselektion zu berücksichtigen (falls am Anfang notwendig)? |
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Wie organisiere ich mein Debitorenbewirtschaftung? |
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Wie kann ich die Bonität/Zahlungsfähigkeit meiner potentiellen Kunden überprüfen? |
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Welche Inkasso-Massnahmen sind wann sinnvoll? |
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Wie kann bei Schuldnern Geld eintreiben? |
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8. Die Finanzierung der Unternehmung
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Auf welche Arten kann ich mein Unternehmen finanzieren? |
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Mit welchen Gründungskosten muss ich rechnen? |
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Wie erstelle ich ein Investitionsbudget? |
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Wie erstelle ich eine Umsatzplanung für das erste Geschäftsjahr? |
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Wie erstelle ich einen Liquiditätsplan? |
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9. Richtiges Verhandeln
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9. Richtiges Verhandeln mit Banken und anderen Kreditgebern/Investoren? |
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Auf welche Kriterien achten Banken und andere Kreditgeber/Investoren bei der Beurteilung Ihres Kreditgesuchs? |
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Wie bereiten Sie sich optimal auf ein Kreditgespräch vor? |
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Welche Unterlagen müssen Sie für ein Kreditgespräch erarbeiten? |
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10. Versicherungen
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Welche Risiken fallen bei einer angehenden Selbständigkeit an? |
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Welche Risiken können versichert werden, welche nicht? |
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Das 3-Säulen-Prinzip: Die Personenversicherungen für die Existenzsicherung, Sicherung der gewohnten Lebenshaltung sowie die individuelle Ergänzung (AHV, berufliche Vorsorge, Selbstvorsorge) |
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Die Sach- und Vermögensversicherungen |
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Welche Versicherungen müssen abgeschlossen werden, welche können freiwillig abgeschlossen werden? |
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Welche Versicherungen sind sinnvoll, welche überflüssig? |
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Wann können Pensionskassengelder zur Finanzierung der Selbständigkeit bezogen werden? |
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Vor- und Nachteile dieser Finanzierungsart |
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Auf welche Arten können Selbständigerwerbende die Altersvorsorge einrichten? |
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Welche Kriterien müssen erfüllt sein, damit die AHV die Selbständigkeit anerkannt? |
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Was kosten die einzelnen Versicherungen? |
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